Iguazú (LaVozDeCataratas) La continuidad de Sergio Álvarez al frente del organismo marca también la permanencia de una política que busca darle mayor protagonismo al turismo dentro de las áreas protegidas, con participación del sector privado y una apuesta particular por el turismo de naturaleza y deportivo.
Para el período 2026/2027, la APN planteó entre sus lineamientos ampliar destinos y experiencias, distribuir los flujos de visitantes hacia distintos sectores, simplificar regulaciones y profundizar las alianzas con privados.
Uno de los datos que refleja esta orientación es la incorporación de nuevos operadores. Durante 2025 fueron habilitados 153 nuevos prestadores turísticos en 11 parques nacionales, mientras que para 2026 el organismo proyecta superar los cuatro millones de visitantes en las áreas protegidas del país.
La política apunta así a que los parques no solamente concentren visitantes en sus atractivos tradicionales, sino que puedan sumar servicios, productos y actividades capaces de generar empleo y movimiento económico en los destinos donde están ubicados.
Más participación de prestadores privados
La incorporación de prestadores forma parte de un proceso de simplificación del régimen turístico que desarrolla Parques Nacionales. El nuevo esquema busca agilizar y digitalizar procedimientos para quienes quieran ofrecer actividades dentro de las áreas protegidas.
El Reglamento de Permisos Turísticos contempla diferentes modalidades para el desarrollo de servicios y establece procedimientos para la inscripción de prestadores y la autorización de actividades.
La intención oficial es facilitar la llegada de nuevas propuestas turísticas, aunque las actividades continúan sujetas a requisitos vinculados con la conservación, la seguridad, la infraestructura y las características particulares de cada área protegida.
La APN también viene trabajando junto a entidades del sector turístico para generar nuevas oportunidades de actividad y empleo dentro y alrededor de los parques nacionales.
Inversiones y nuevos servicios
Otro de los ejes de la estrategia es atraer capital privado para desarrollar infraestructura, servicios y productos turísticos.
Desde el Gobierno nacional vienen convocando al sector empresario a analizar oportunidades de inversión vinculadas con los parques, con la intención de mejorar la oferta para los visitantes y, al mismo tiempo, generar recursos y actividad económica en las regiones donde se encuentran las áreas protegidas.
El propio marco regulatorio de Parques Nacionales establece como política del organismo sostener niveles de inversión en infraestructura y servicios, buscando responder a los estándares que demanda el turismo nacional e internacional.
El turismo deportivo gana espacio
Dentro de esta apertura, el turismo deportivo aparece como una de las herramientas elegidas para atraer nuevos públicos.
Parques Nacionales y el Comité Olímpico Argentino firmaron este año un convenio para impulsar actividades y competencias en entornos naturales. Entre las propuestas aparecen trail running, trekking, ciclismo, kayak y otras disciplinas al aire libre.
La intención es utilizar este tipo de acontecimientos para atraer visitantes, reducir la estacionalidad y generar mayor movimiento económico en los destinos turísticos.
La experiencia del Patagonia Run 2026 en el Parque Nacional Lanín, que movilizó alrededor de 20 mil personas entre participantes y acompañantes según datos difundidos por la APN, es uno de los ejemplos utilizados por el organismo para mostrar el impacto que pueden tener estos eventos.
Cambios en el Directorio, pero continuidad de la política turística
El presidente Javier Milei renovó esta semana cuatro de los seis cargos del Directorio de Parques Nacionales. Sin embargo, Sergio Álvarez continuará como presidente, mientras que José Manuel Salgado permanece como vocal.
El cambio de autoridades, por lo tanto, no modifica hasta el momento la orientación turística impulsada por el organismo.
La estrategia para los próximos años apunta a más visitantes, nuevos prestadores, inversiones privadas, actividades de naturaleza y eventos deportivos, buscando que los parques nacionales tengan un mayor impacto sobre las economías regionales.
El desafío será compatibilizar esa expansión turística y comercial con la función central de las áreas protegidas: la conservación del patrimonio natural y cultural, un principio que continúa contemplado dentro de las normas que regulan las nuevas actividades e inversiones.
